Para prevenir las
prácticas de monopolio de la empresa Microsoft se debieron seguir las
siguientes herramientas gerenciales de la ética para los negocios:
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HERRAMIENTAS GERENCIALES
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DECRIPCIÓN
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Enunciados de visión y
misión corporativa
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Debido
a las prácticas de monopolio de la empresa Microsoft, se puede notar que hay
un mal uso de la misión y visión que puede sustentar el logro de objetivos de
la empresa. El problema se inició con la venta de equipos donde sólo
funcionaba su sistema operativo obligando a los clientes a comprar sus
productos y quebrantar a la competencia. Esta acción muestra que las personas
que implementaron estos equipos no fueron coherentes con la misión, visión,
valores, creencias y cultura de la empresa, de esta manera se generaron
graves acusaciones para Microsoft. Estos problemas se hubieran prevenido si
los gerentes se hubieran comprometido a cumplir los valores y creencias de la
empresa e inculcarla en los trabajadores.
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Códigos de Ética Corporativos
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Si
Microsoft hubiera moldeado de manera correcta la conducta esperada de sus
trabajadores, muchos problemas se hubieran evitado, ya que la principal
función de los códigos de ética es asegurar la igualdad de las conductas de
los miembros del grupo y la solución coherente de los conflictos y dudas
éticas que pueden surgir en la vida corporativa. Así mismo, se hubiera
prevenido las acusaciones de Microsoft si este hubiera permitido que otro
software de empresas competidoras funcione sin necesidad de pagar licencias costosas,
generando libre competencia.
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Canales de reporte y consulta
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Microsoft
debió habilitar una línea telefónica para que los clientes puedan expresar
sus quejas como por ejemplo; el no poder eliminar algún programa o instalar
el software de la competencia, de tal manera que todas las personas antes de
comprar una PC con WINDOWS tengan en cuenta los problemas que tienen la
mayoría de los clientes.
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Gerentes, jefes y comités
éticos
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Un
comité ético, hubiera sido la solución a los problemas de malas prácticas
monopólicas por parte de Microsoft. Estos son de gran utilidad debido a que
si los gerentes y las autoridades encargadas de gestionar los
proyectos de las represas no fueron capaces de actuar de manera responsable,
entonces una manera de prevenir esta situación hubiera sido la formación de
un comité ético pues su función principal es asesorar en la búsqueda de
soluciones a los posibles dilemas éticos.
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Consultores éticos
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Con
una consultoría en ética se espera que esta acompañe a los comités éticos
para lograr un trato con las empresas competidoras y así incentivar el libre
comercio y una competencia justa. Cuando se tiene una opinión externa y de
diferente perspectiva del problema, su punto de vista puede resultar de mejor
ayuda que otra.
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Programas de consulta,
diálogo y asociación con los grupos de interés de la empresa.
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Los
programas de consulta, diálogo y asociación con los grupos de interés pueden
contribuir al control y vigilancia de las actividades que la empresa empieza
a considerar y promover como éticas. Muchos grupos de interés se vieron
afectados por las prácticas monopólicas de Microsoft, la competencia y
sobretodo el usuario final, el cual no tenía la alternativa de elegir, debido
a que el monopolio prácticamente obligaba a adquirir sus productos. Por esta
razón, es importante la creación de grupos de discusión u otros medios para
conocer la opinión ética de sus constituyentes frente a este gran problema que
afrontaba la compañía y así pensar en soluciones eficaces.
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Auditoría, consultoría y
reporte
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Se
debió realizar una previa inspección a Microsoft con la finalidad de no
permitirle la instalación de algunos software que son dependientes de Windows
y de denunciar si existen jefes que promueven este tipo de monopolio. Con
esto se aseguraría la libre competencia.
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